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Referenzprojekte Assessment

 

Einzelassessment für die neu geschaffene Stelle eines Divisionsleiters in einem international agierenden Unternehmen

  • Ergänzung des fachlichen Anforderungsprofils mit den strategischen und kulturellen Erwartungen des Unternehmens.
  • Definieren eines ganztägigen Assessments: Interviewleitfaden, Auswahl von geeigneten validen Tests, Entwickeln einer Übungsaufgabe für die Kandidaten.
  • Präsentieren des Assessment-Berichts in der Geschäftsleitung.

 

Einzelassessment für die Neubesetzung der Position «Leiter Verkauf und Marketing» in einer Produktionsfirma

  • Erstellen eines neuen Anforderungsprofils für die Stelle aufgrund der veränderten Marktbedingungen.
  • Definition der «critical incidents».
  • Analyse der kulturellen Besonderheiten der Unternehmung.
  • Entwickeln eines Interviewleitfadens.
  • Durchführen des Interviews.
  • Schriftliche Empfehlung mit Entwicklungshinweisen für die assessierte Person.

 

Durchführen von Assessments für eine Unternehmung der Lebensmittelbranche

  • Erstellen des Anforderungsprofils für die zu besetzende Stelle.
  • Definition der «critical incidents».
  • Analyse der «soft factors» in der Unternehmung.
  • Durchführen und Auswerten einer speziell zusammengestellten Testbatterie.
  • Entwickeln und Durchführen von Rollenspielen und Arbeitsproben mit engem Bezug zur Stelle.
  • Durchführen eines speziell entwickelten Interviews mit zwei Beratern (Vieraugenprinzip).
  • Verfassen eines Berichts mit Entwicklungshinweisen für die Kandidaten.