Leadershipcoaching eines Chefarztes

• Verbesserung der persönlichen Arbeitsorganisation.
• Klärung von Führungsfragen bei einzelnen Mitarbeitenden.
• Unterstützung bei der Reorganisation der Klinik.

Standortbestimmung einer Führungskraft aus der Informatik

• Erarbeiten eines persönlichen Stärken-Profils.
• Definieren der neuen «Traumstelle».
• Begleitung bei der Suche nach der neuen Arbeitsstelle bis zum Unterschreiben des Vertrags.
• Begleiten beim Start in die neue Position: Erarbeiten einer Strategie für den Start als Bereichsleiter.
• Unterstützung bei der Umsetzung der Strategie, Hinweise auf mögliche Stolpersteine, methodische Hilfsmittel.
• Beratung bei personellen Entscheiden und bei situativen Unsicherheiten.

Coaching eines Qualitätsmanagers aus der Aviatik nach einem Burnout-Syndrom

• Eruieren der lebensgeschichtlichen Hintergründe.
• Schrittweise Änderung der zugrunde liegenden Einstellungen.
• Analyse der belastenden und Kraft spendenden Faktoren im Berufsalltag und in der Familie.
• Neugestaltung der persönlichen Arbeitsorganisation.
• Besprechen der Massnahmen mit der vorgesetzten Stelle.
• Verbessern der persönlichen Work-/Life-Balance.
• Begleitung bei der Umsetzung.