Nachfolge in Familienunternehmen

nachfolge

Die emotionale Logik der Familie mit der ökonomischen Logik des Unternehmens und der finanzstrategischen Logik des Eigentums verbinden

Für eine erfolgreiche Nachfolge­regelung in Familien­unternehmen müssen diese verschiedenen Logiken in Einklang gebracht werden. Das ist keine einfache Aufgabe, weil in diesem Prozess oft auch persönliche Themen im Zusammen­hang mit der Familien­geschichte nochmals an die Oberfläche kommen.  Unter anderem gilt es, folgende Fragen zu beantworten:

  • Gibt es zwischen­menschliche Themen in unserer Familie, die wir gemeinsam unter die Lupe nehmen sollten?
  • Besteht ein Klärungs­bedarf zwischen einzelnen Familien­mitgliedern?
  • Nach welchen Kriterien soll der Nachfolger oder die Nachfolgerin ausgewählt werden?
  • Wird eine familien­interne Lösung gesucht oder soll das Unternehmen von einer externen Führungs­kraft geleitet werden?
  • Wie soll die Einführung des Nachfolgers ins Unternehmen gestaltet werden – mit einem Sprung ins kalte Wasser oder eher Schritt für Schritt?
  • Wie werden die erb­rechtlichen und steuerlichen Probleme zufrieden­stellend gelöst?

Weiterlesen

Referenzprojekte