Den Wandel gestalten.

Unternehmensentwicklung, Projektleitung

Unternehmens­entwicklung, Projektleitung

Coaching

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Agile Transformation

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Konfliktmanagement

Konflikt­management

Nachfolge in Familienunternehmen

Nachfolge in Familien­unternehmen

Assessment

Assessment

Guten Tag und herzlich willkommen!

Seit über zwanzig Jahren beschäftigt uns das Zusammen­spiel von Mensch und Organisation. Welche Strategien führen zum Erfolg? Welche Abläufe, welche Strukturen unter­stützen ein Unter­nehmen darin, seinen Auftrag wirkungs­voll wahrzunehmen? Wie kann Innovation gesteuert werden? Wie werden individuelle Frei­räume der Mitarbeitenden mit der Ausrichtung am Grossen Ganzen sinnvoll koordiniert?

Und von der anderen Seite her gefragt: Wie sieht der Beitrag des Einzelnen zum Unternehmens­erfolg aus? Wie gelangt die Führungs­kraft zu guten Entscheidungen? Wie organisiert sie ihre Arbeit? Wie gestaltet sie die Beziehung zu den Mitarbeiter­innen und Mitarbeitern in heiklen Situationen?

HELG CONSULTING steuert und unter­stützt Change-Projekte in Unter­nehmen der Wirt­schaft, im Gesund­heits- und im Bildungs­wesen sowie in der Verwaltung. Wir leiten Team­entwick­lungen und lösen gemeinsam mit den Beteiligten auf­tretende Konflikte. Im Einzel­coaching agieren wir als Sparring­partner für Führungs­kräfte und andere Entscheidungs­träger. Spezial­gebiete wie Agile Transformation und Nachfolge in Familien­unternehmen runden das Angebot ab.



Inhaber und Geschäfts­führer von HELG CONSULTING ist Dr. Felix Helg. Er blickt auf eine lang­jährige selb­ständige Tätigkeit als Berater und Trainer zurück. Um jederzeit auf die Erwartungen seiner Kundinnen und Kunden eingehen zu können, arbeitet er bei Bedarf mit einem Netz von erfahrenen Berater­innen und Beratern zu­sam­men.

Wir freuen uns auf Ihre Heraus­forderung!