Den Wandel gestalten.

Unternehmensentwicklung, Projektleitung

Unternehmens­entwicklung, Projektleitung

Coaching

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Agile Transformation

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Konfliktmanagement

Konflikt­management

Nachfolge in Familienunternehmen

Nachfolge in Familien­unternehmen

Assessment

Assessment

Guten Tag und herzlich willkommen!

Seit über zwanzig Jahren beschäftigt uns das Zusammenspiel von Mensch und Organisation. Welche Strategien führen zum Erfolg? Welche Abläufe, welche Strukturen unterstützen ein Unternehmen darin, seinen Auftrag möglichst wirkungsvoll wahrzunehmen? Wie kann Innovation unterstützt und gesteuert werden? Wie werden individuelle Freiräume der Mitarbeitenden mit der Ausrichtung am Grossen Ganzen sinnvoll koordiniert?

Und von der anderen Seite her gefragt: Wie sieht der Beitrag des Einzelnen zum Unternehmenserfolg aus? Wie gelangt die Führungskraft zu guten Entscheidungen? Wie organisiert sie ihre Arbeit? Wie gestaltet sie die Beziehung zu den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in heiklen Situationen?

HELG CONSULTING steuert und unter­stützt Change-Projekte in Unter­nehmen der Wirt­schaft, im Gesund­heits- und im Bildungs­wesen sowie in der Verwaltung. Wir leiten Team­entwick­lungen und lösen gemeinsam mit den Beteiligten auf­tretende Konflikte. Im Einzel­coaching agieren wir als Sparring­partner für Führungs­kräfte und andere Entscheidungs­träger. Spezialgebiete wie Agile Transformation und Nachfolge in Familienunternehmen runden das Angebot ab.



Inhaber und Geschäfts­führer von HELG CONSULTING ist Dr. Felix Helg. Er blickt auf eine lang­jährige selb­ständige Tätigkeit als Berater und Trainer zurück. Um jederzeit auf die Erwartungen seiner Kundinnen und Kunden eingehen zu können, arbeitet er bei Bedarf mit einem Netz von erfahrenen Berater­innen und Beratern zu­sam­men.

Wir freuen uns auf Ihre Heraus­forderung!