Ein Privatkunden-Team in einer Bank teilt die anfallenden Arbeiten jeden Morgen in einem kurzen Daily Standup-Meeting auf.
Grössere Projekte werden regelmässig evaluiert, was die Zusammenarbeit systematisch verbessert.
Die Zusammenarbeit zwischen Beratung und Assistenz wird flexibel und situationsadäquat gemanagt, die anfallenden Arbeiten werden schneller erledigt.
Der Stand der Arbeiten wird an einem Kanban Board transparent gemacht.
Tiefgreifende Reorganisation
Eine grosse Primarschule beschliesst, ihren Unterricht gänzlich neu zu organisieren und inhaltlich zu überdenken.
Verschiedene Arbeitsgruppen unter der Führung von motivierten Lehrpersonen übernehmen Teilaufgaben in diesem grossen Projekt; der Schulleiter organisiert die Schulkonferenzen, in denen die Koordination zwischen den einzelnen Bereichen geregelt wird.
Für die Lehrpersonen bietet sich die Chance, neue Führungskompetenzen zu erwerben und die eigene Arbeit mit viel Herzblut selber zu gestalten.
